5日12日，建行商洛分行组织召开“百日会战”推进工作会，听取了相关部门关于头部客户全链条深耕、网点劳动组合优化、代发工资业务推进情况的详细汇报，并深入分析当前业务进展，明确下一步工作重点。

会议要求，一是强化行动见效，确保完成目标计划。相关部门要深入分析业务推进中的问题，精准把握市场形势，找准业务发力点，加大在考核、激励等方面的支撑力度，确保各项业务目标按计划稳步推进。二是充分发挥中层干部的引领作用。中层干部要切实担当作为，以上率下，带头冲锋在营销一线，充分调动全体员工的营销积极性，汇聚全员营销合力，推动营销活动取得显著成效。三是进一步细化工作举措，扎实推进各项重点工作。在头部客户经营上，要成立专项服务团队，提供定制化金融服务方案，确保头部客户业务的稳定增长；在代发工资业务深耕方面，要优化代发工资服务流程，提供个性化金融产品推荐及线上权益优惠等增值服务，吸引更多企业选择我行代发工资服务，同时提高代发工资客户的资金留存率；在网点劳动组合优化方面，要建立动态调整机制，根据业务量和客户需求及时调整人员安排，提升网点运营效能和服务质量。四是严格做好过程管控。要切实加强对各机构营销进度的通报与督导，及时总结经验、发现问题、调整策略。在全行营造“比学赶超”的浓厚氛围，激发全体员工的工作斗志，确保“百日会战”取得圆满成功。

建行商洛分行行领导，公司业务部、个人业务部、机构业务部、财务会计部相关人员参加会议。