1月 6日，建行商洛分行组织召开2025年一季度机构业务工作会。 会议总结通报了2024年机构业务发展情况，对省行2025年首季综合金融服务活动公司金融板块工作会精神进行再传达、再学习，并结合分行实际安排部署2025年重点业务推进工作。

会议强调，要深入贯彻落实总行“机构搭台，全行唱戏”的工作要求，聚焦客群经营，持续深化“211工作法”，扎实推进“三个清单”落地，强化过程管理。

会上,建行商洛分行分管副行长赵怒涛对后续工作提出要求，一是紧跟省行、商洛市委市政府政策导向，奋力发展县域机构业务，拓展巩固“根据地”，坚守深耕“责任田”，贯彻落实“三个清单”，久久为功抓“空白点”，以强有力的措施推动各项政策落地见效。二是营造氛围，持续推进“夯责任、强走访、抓承接、做赋能”工作的扎实、全面落地。机构业务作为源头业务，在协同、助力网点市场竞争力提升方面的赋能作用越来越明显。各网点对目标客群要实行名单制管理，加强客群经营能力，提高经营管理水平。三是强化执行落地。省行、分行首季机构业务重点工作安排，各行要吃透精神，结合各自实际，加大客户营销走访，抓机遇、想办法、促事成，确保重点客户账户突破、重点工作有序推进。四是加强过程管理。建立“周通报、月分析、季例会”制度。机构部要进一步明确首季机构条线重点业务拓展方向，强化上下联动，强化督导推进，要形成八个支行“人人懂机构业务、个个抓机构业务”的工作氛围和齐头并进、全面开花的良好局面。五是强化全面风险管理,提升合规自觉性。各支行主要负责人要坚持率先垂范，发挥“关键少数”领头雁作用，引导员工主动攻坚克难。同时增强合规意识、规范营销行为，切实做到懂合规、知敬畏、守底线，以严的主基调贯穿营销全流程，确保各项业务健康稳健发展。

建行商洛分行副行长赵怒涛，各支行主要负责人及机构业务部全体员工参加会议。