11月20日下午，建行商洛分行组织召开四季度营运风险例会。建行商洛分行党委书记、行长赵晓鹏，营运团队负责人，各网点营运主管及营运主管后备，营运团队相关人员参加会议。

会议集中学习了网点柜面渠道反洗钱案例集，通报、分析了四季度稽核差错、集约化、柜面一站式业务办理等重点指标执行情况和落后网点指标存在的问题。同时，针对审计问题整改、印章规范使用、账单无纸化工作推广、柜面基础操作提升等方面进行重点安排部署，并邀请北新街支行优秀营运主管进行经验分享。

会议对下阶段工作进行了安排，一是持续加强营运条线队伍建设，增强员工业务能力。鼓励符合要求人员参加专业技术岗位考试，提升柜面业务综合操作能力。二是强化机关为网点赋能减负力度。常态化梳理优化网点工作事项及流程，减轻网点营运主管负担，提升营运工作管理质效。三是加强网点营运文化建设。切实增强各岗位履职执行力，严格遵循规章制度及工作要求，筑牢营运风险底线，赋能业务发展。