历时两年多努力，洛南联社“双基联动”农户建档评级已经进入攻城拔寨、决战决胜的关键时期。为了进一步做实信息，达到授信“适中”、资金安全、风险可控，早日实现建档评级成果运用。

     7月18日，洛南农信社在华阳国际饭店四楼会议厅进行了全辖“双基联动”农户建档评级专题培训。联社领导班子，机关各部门经理、副经理，各信用社（分社）主任、副主任，信贷会计、部分客户经理总计147人参加了专题培训会议。会议由联社党委书记、理事长邓大海同志主持。

      培训会上，联社主任刘志明同志首先通报了当前全辖“双基联动”农户建档评级工作主要存在的思想认识不到，位重视度不够，被动应付；工作进度慢，成果运用、授信通知书发送等“十个率”较低；建档不达标，各类问题多，授信适中度不够等“三类十九项”突出问题。并就如何做好今后今后的建档评级工作逐项进行了培训，并扎实安排部署了下一阶段全辖“双基联动”农户建档评级工作。一是班子成员该怎么做？要改进工作作风，深入开展督查调研宣传；二是农户建档评级的（验收）年审工作该怎么做？要做到“五个结合”，“有变化”地开展年审，确保授信“适中”；三是“双基联动”工作推进群如何建立？要建立专门的工作群，把必要的人拉进来，做到“9个”进群；四是“双基联动”农户建档评级工作如何考核？要实施专项考核；五是建档评级成果如何运用？要落实“整村推进”，落实“”四个应尽”；六是包社工作怎样推进？要人人来抓；七是如何提升用信率？要“引导”客户积极维护个体信用。

      联社党委书记、理事长邓大海同志小结讲话要求全县上下必须统一思想，坚守经营主线不动摇、市场定位不偏离，经营阵地不丧失的底线，贯彻“做精主业、做优专业”的工作要求，深耕区域“三农”市场，精耕细作各自的“责任田”，全力做到“高产增收”，要深化信贷结构调整，全力推进“双基联动”工作；要把“双基联动”作为一项“饭碗子”工程，功在当代，利在千秋的重大工程，做实、做精、做全，做出成效；要做到建档评级一个村、集中授信一个村、贷款发放一个村，严格落实各项工作部署，确保按时完成工作计划任务。