近年来，丹凤农商行党委坚决贯彻落实新时代党的建设总要求，紧盯建强党务队伍、完善制度流程、实施清单管理三大环节，从细处着手，向实处发力，有效发挥了党建引领作用，推动了各项工作高质量发展。

一、建强党务队伍，让党建工作有人抓有人干

党的事业发展关键在人，如果没有一支高素质、专业化的党务队伍，就不可能干好党务工作。该行党委坚持充实党务力量，建强人才队伍，筑牢党建工作根基。坚持标准“配强将”。坚持党建工作专职管、专人抓，党委办公室配备3名党务专干，真正做到党务枢纽“兵强马壮”、职能发挥“如臂使指”。对符合条件的基层网点全部设立党支部，坚决落实支部书记、支行行长“一肩挑”，把“三懂三会三过硬”作为选拔支部书记的首要标准，选强配优12名支部书记、24名支部委员，确保党建工作专责专业专人管理。强化培训“练精兵”。抓常态学习，为每名党务干部系统配备理论书籍，设立党务干部学习小组，坚持每周集中学习2次、每月考试1次。抓多元培训，三年来累计组织全行党务干部参加县国资委、县直机关工委、市银行业协会等机构的党务工作培训21次、跟班学习12次、外派学习6次，参训人员达196人次。健全机制“选能人”。构建“干部从支委选、人才从党务出”的用人机制，优先提拔使用政治强、业务精、素质高的党务工作者，使党务工作岗位真正成为干部锻炼成长的熔炉和摇篮，三年来从各支委中提拔任用部门及网点负责人18名，促进业务又好又快发展。

二、完善制度流程，让党建工作硬起来硬到底

该行党委坚持夯基垒台、步步为营，全面加强党建工作全流程精细化管理。健全党建工作“制度库”。建立完善《党建工作责任制实施细则》《支部工作汇报制度》《党建督导检查制度》等18项制度。结合工作实际细化指引，完善工作机制，制定《年度党建工作要点》《进一步加强党风廉政建设的工作措施》《“三亮三比三争”创先争优活动方案》等具体措施。细化党务工作“流程图”。制定下发《党员日常管理工作流程》《民主评议党员流程》《党课教育流程》等7个脉络清晰、操作性强的工作流程图，标明关键步骤和要点环节，实现“可视化”指导，让党务干部“一图”弄懂基层党务工作，即使是“门外汉”也能干“内行活”，有效解决了基层支部具体工作“不清楚、不会做”的痛点难点问题。实行党建责任“硬考核”。制定《支部党建目标责任考核细则》，从党员管理、组织生活、制度落实等七个方面，实行百分制量化考评管理，考核结果作为支部书记述职评议的重要依据。

三、实施清单管理，让党建工作能抓紧能落地

该行党委坚决落实党建工作责任制要求，推行党建工作“月度清单”管理模式，细化量化党建重点任务，助推“三级五岗”责任落实。“分级定单”明职责。采取“1+5”模式分级定单，即每月印发党建重点工作任务1张总清单，党委书记“第一责任人”、班子成员“一岗双责”、纪委书记监督、党委部门指导、支部书记落实5张责任清单。既强化了各岗位党员干部抓党建工作的意识，又明确界定了各级层面抓党建工作的具体责任，建立起党委抓、部门抓、支部抓，一级抓一级、层层抓落实的党建责任网络。“分类下单”落任务。根据党建工作责任主体、年度重点工作任务，结合省市县党建工作最新要求，以“条目式”列出任务清单，坚持突出重点、具体量化，做到内容详实、任务清晰、指向明确，积极构建横向到边、纵向到底的党建工作格局。“分项验单”严督查。由党委办牵头对月度清单落实情况进行督查，及时发放督查情况反馈表，限时整改。按季召开党建工作形势分析会，通过现场观摩和汇报交流，对照先进找差距，取长补短，形成比学赶超的良好氛围，推动基层党建工作提质增效。

该行党委坚持盯紧做细党建工作，先后被省联社评为“党建工作先进单位”，3个党支部被商洛审计中心命名为“五星级党支部”，2个党支部被县国资委党委评为“四强基层党组织”，党建工作得到了省市县各级党委一致好评，省市组织部及县国资委多次在该行召开现场会进行观摩学习。积尺寸之功，累细实之效，高质量发展的硬实力日益提升，该行先后荣获全市农合机构信贷营销增量扩面工程年度考核第一名、争先创优劳动竞赛个人消费贷款净增第一名以及全省农合机构经营目标责任制考核“进步奖”“支持小微企业突出贡献奖”“信贷资产风险防范奋斗进取奖”等荣誉。

下一步，该行党委将深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，紧紧围绕省联社党委各项工作部署，持续做实做优做强党建精细化管理工作，进一步凝聚加快推进高质量发展的强大力量！