7月31日，丹凤农商银行召开2024年上半年经营分析会。商行党委班子成员、机关中层副职以上人员和各网点负责人、会计主管及部分客户经理参加会议。会议由党委副书记、行长菊建社主持。

会上，党委副书记、行长菊建社传达了省联社四届十次理事会、2024年上半年经营分析会议精神，并作了题为《凝心聚力谋发展 攻坚克难勇前行 持续加压奋进推动业务经营取得新突破》的讲话，他对上半年业务经营情况进行全面分析，总结了业务经营上取得的显著成绩，深入剖析了工作中存在“业务发展不均衡、风险防控形势严峻、潜在风险压力大、工作作风不严不实、基础管理部分薄弱”等方面的问题，并对下半年业务经营工作从四个方面进行安排部署：一是紧抓业务营销，加大对实体经济有效投入；二是抓好风险防控，守牢风险防控底线；三是强化效益管理，不断增强盈利能力；四是强化管理，坚定不移抓牢“内控合规”。

党委委员、监事长陈琳对2024年上半年风险资产防范化解情况进行了通报；党委委员、副行长沈先花对二季度业务经营考核情况进行了通报。会上，对季度考核的先进单位进行表彰奖励，对排名后三位的网点及个人发黄牌及告知告诫书。老君、武关、茶房支行分别从综合管理、实体贷款营销、风险资产防范化解方面做了经验交流；季度考核排名后三位的三个网点负责人作了表态发言。

党委书记、董事长段保江作了题为《对标对表补短板强弱项 挂图作战谋良策出实招 为实现丹凤农商银行2024高质量发展目标而努力奋斗》的讲话。他从“党管金融”作用进一步增强、业务发展后劲进一步增强、合规经营意识进一步增强、社会影响力进一步提升，总结了上半年工作取得的显著成效，分析了管理中存在“党建引领仍需加力、风险管控仍需加强、市场竞争仍然剧烈、工作作风仍需改进”等短板弱项，并对当前金融形势进行了简要分析。对做好下半年工作进行重点强调：一是要求全行上下始终以“党管金融”为根本，把稳高质量发展航向。二是始终以“业务经营”为主线，把好高质量发展速度。三是始终以“合规经营”为准则，把牢高质量发展根基。四是始终以“工作落实”为保障，把住高质量发展质效。

惟久久为功者进，惟持续发力者强，惟奋勇搏击者胜。随着下半年决战冲锋号角的吹响，丹凤农商银行将以此次会议为新的起点，牢记初心使命，坚守责任担当，积极投身于各项工作中，坚决打赢下半年业务经营攻坚战，为丹凤农商银行高质量发展作出应有贡献。