为适应数字化转型及现代金融发展需要，丹凤农商银行邀请上海砺晨银教教育科技有限公司开展为期83天的“客户经理队伍营销赋能”项目培训，进一步提升客户经理营销技能，实现“业务增长、能力提升、管理优化”目标。本次培训从业务推进、营销辅导、技能提升、管理技术塑造、实地回访纠偏“五个”阶段进行。3月1日召开“客户经理队伍营销赋能”项目启动会，商行班子、中层管理人员、客户经理及业务管理部职工共130余人参加了启动会。商行党委委员、副行长张波主持会议。

会上，培训项目组孟青老师结合前期走访调研情况，对本次培训内容及重点进行了系统介绍，提出服务质量是加快业务发展的重要助推力，要求客户经理面对不同的客户因地制宜制定策略、坚持每天复盘整合，以客户思维接待客户，实战自我。

党委副书记、行长菊建社作了题为《强化营销赋能 提升履职质效 以高素质队伍推动各项工作实现新突破》的动员讲话，一是切实转变作风，狠抓工作落实。二是强化责任意识，主动担当作为。三是提高综合素质，提升工作能力。

党委书记、董事长段保江结合全行2月底“新禾行动”业务指标完成情况，进行了纵向横向比较分析，要求全体员工树立竞争意识、进位意识，对标对表狠抓落实，争取在新的一年里开好局、起好步。对本次培训提出要求，一是全员转变思想，正确认识赋能培训的必要性；二是理清目标，准确把握赋能培训的内在要求；三是跟进落实，切实找准赋能运动的方法路径。

积力所举无不胜，众智所为无不成。本次培训为职工搭建了学习平台、提供了自我突破的机会，凝聚了发展合力，将促使全员更新观念、拓宽思路、掌握方法，为我行各项业务高质量发展贡献力量！