为了深入贯彻落实监管部门和省联社“内控合规管理建设年”活动决策部署，全面提升内控合规管理水平。柞水农商银行于8月6日在总行五楼会议室召开了“内控合规管理建设年”推进会，会议采取“现场+视频”的方式召开，全辖设主会场1个、分会场17个，在主会场参加会议的有商行领导班子成员，各网点负责人及机关中层副职以上人员，其他人员在分会场参加。

会上，党委副书记、行长王春来组织学习《陕西省农村合作金融机构2021年案件风险排查方案》，并对《柞水农商银行“内控合规管理建设年”活动实施方案》进行了详细解读，从工作目标、工作原则、组织领导、职责分工、活动内容、工作实施阶段和工作要求等方面对“内控合规管理建设年”活动进行了再安排、再部署、再分解、再落实。要求全员要增强合规意识，防范案件风险，按照“全业务覆盖，全员工参与”的原则，统筹安排，扎实推进，确保“内控合规管理建设年”活动取得实效。

会上，党委书记、董事长李家炎以“内控优先、合规为本、审慎经营、回归本源”为主题开展了“高管讲合规”讲座，李董事长从内控合规重要性、如何做好内控合规、内控合规人人有责等多维度阐明了内控合规建设的重要意义，并提出，一是要提高认识。充分认清当前金融形势，深刻领会加强内控合规建设的重要意义；二是要以案为鉴。深入剖析当前案件及风险频发的原因，坚持问题导向，切实增强内控合规管理水平的紧迫感；三是要夯实责任。全面开展“内控合规管理建设年”活动，确保各项工作部署落到实处；四是要强化执行。维护制度的“刚性”约束,把合规文化内化于心、外化于行,通过树立正面典型、建立激励约束机制等多种措施，确保各项制度真正落到实处，形成执行无借口、执行不打折、执行无条件的执行风格，培育说干就干、干就干好的执行态度，建立高效、敏锐、准确、有力的执行文化。大力倡导“合规在我心中，合规创造价值”理念，构筑起“不敢违规、不能违规、不想违规”的合规管理氛围。

通过“内控合规管理建设年”推进会的召开，大家深刻认识到，其他工作做的再好，只要发生案件，一切都将归零。因此，全行上下更加清醒认识到当前严峻复杂的案件防控形势，切实增强案防工作的主动性和敏感性，将以更加坚决的态度、更加有力的举措、更加扎实的工作作风，有序推进内控合规管理各项工作，全力遏制案件风险的发生，确保全行业务经营合规提质增效。