按照长安银行商洛分行党委书记、行长张巍“要加强对辖属机构调研督导”的指示要求，近期商洛分行班子成员陆续深入基层，重点围绕业务发展、合规经营、服务监督、扫黑除恶、安全管理及作风建设等内容开展调研和督导。

近日，分行对柞水县小微支行、商南县支行进行了检查督导调研，督导组通过调阅资料、现场核查、谈话询问等方式，对柞水县小微支行、商南县支行业务发展、会计制度执行、扫黑除恶、内部管理以及作风排查整顿等情况进行了检查督导。督导组利用班后时间组织支行员工召开了座谈会，针对督导检查发现的问题和管理中存在的薄弱环节进行反馈，并提出了相关要求及建议。座谈会听取了柞水县小微支行、商南县支行关于作风排查整顿情况汇报，并围绕支行发展中存在的问题和建议等相关内容与支行员工进行了深入交流，面对面听取一线员工的心声，现场解决支行有关困难和问题。

分行党委书记、行长张巍参加了柞水县小微支行调研督导。他在支行调研督导座谈会上做了四点工作要求：一是要珍惜工作岗位，净化朋友圈，抵制不良诱惑；同时是要认真学习业务，降低差错率，并增强员工集体荣誉感；二是加强支行管理，加大对员工的思想教育力度，要求员工要走正路，遵章守纪，并加强基础管理工作，做好档案管理工作，尤其做好重点档案管理工作；三是要带好队伍，在加强员工作风建设的同时，关爱员工生活，提升员工的综合素质，突出优秀。四是要求所有员工要“干一行，钻一行，爱一行”并以“人生无捷径，只有自身努力才能拥有美好前程”勉励全员要努力工作，为商洛分行的发展做出贡献。

分行党委委员、纪委书记何平参加了商南县支行调研督导。他在支行调研督导座谈会上做了三点要求：一要以作风排查整顿为抓手，重点围绕“职责、制度、流程”三个重点切实加强内部管理。强调：要实行目标管理，让员工有动力；要推行危机管理，让员工有压力；要实行评价管理，让员工有效力。二要树立发展自信，激发员工活力。强调：支行班子要有发展自信，要运用多种方式推动业务发展，要注重压力传导、激发员工活力，培养狼性团队，尽快扭转业务停滞不前的局面。三要凝心聚力，团结一致向前看。并强调，团结出效益、团结出成果、团结出干部，要高度重视团结的重要性，在支行形成坚不可摧的共同体。