——商州区信用联社召开三季度业务经营分析暨旺季工作会议

10月12日，商州区信用联社召开三季度业务经营分析暨旺季工作会议，认真总结分析前三季度工作不足，坚定后两个半月工作信心，强化工作措施，确保全年目标任务圆满完成。联社领导班子、机关各部室、各信用社、分社主任、副主任、双主管以及客户经理、综合柜员等共计200余人参加会议。

会上，联社主任朱建军代表经营班子客观、深入分析了前三季度业务经营情况，深刻剖析了业务经营和内部管理方面存在的突出问题，对标省联社经营目标责任制考核办法逐项解读了商州联社的弱项和短板，扎实安排了后80天的经营工作。提出七个“全力”确保完美收官，一是全力加大不良清收，在提升资产质量上见成效；二是全力加强业务收入，在提高经营效益上下功夫；三是全力推进信贷投放，在巩固金融阵地上出实招；四是全力做好电银推广，在提升业务质效上求突破；五是全力组织活期资金，在优化存款结构上求转变；六是全面开展合规经营，在守住风险底线上严防范；七是全力改进工作作风，在勇担当干实事上树新风。

联社理事长施昌海同志作了题为《紧盯目标  强弱补短 务实严谨  勠力同心  奋力完成2020年各项目标任务》的总结讲话。施理事长对前三季度可取得喜成绩给与了肯定，在管党治党、内部管理、工作作风等方面指出了存在的问题，并要求联社全辖职工一是强化党建引领，始终把政治建设摆在首位；二是聚焦经营短板，全力以赴冲刺年终任务；三是加强学习研究，锻造高素质员工队伍；四是强化责任担当，发挥关键少数头雁引领作用；五是提升治理水平，打造优秀合规企业文化；六是狠抓作风建设，全面推动从严治党向纵深开展。

本次会议时间紧凑、内容丰富、会风务实，不仅使全区信用社认清了当前的经营形势和短板弱项，而且增强了全员工作的紧迫感和责任感，为圆满完成全年各项工作任务指明了方向，明确了思路，强化了措施。